Mostrarse escéptico y considerar que nada habrá de ganarse con esto, puede ser peligroso para su organización.

Un proceso  técnico para la gestión integral de salarios, ni es mágico ni es útil: simplemente evitará desmotivar al personal mediante una compensación más justa y equitativa que en muchas otras organizaciones, y mejorará los resultados individuales si incluye el reconocimiento y la retroalimentación al empleado o trabajador en su evaluación del desempeño individual.

El salario es equitativo al interior de la organización si este corresponde a la importancia de los cargos en ésta.

Para esto se deben jerarquizar los sueldos en función de la valuación de los cargos (dar valor relativo de los cargos al compararlos entre si en una forma técnica y apropiada para cada empresa).

Equidad también significa reconocer en el monto de la compensación el desempeño individual.

Le podemos ayudar a usted y a su empresa en temas salariales y de equidad interna y externa.

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